VM-FIN-201 · адаптивный продукт развития · v1.0

Finance Community LabФинансовое мышление · стоимость · управленческие решения

Практическая офлайн-сессия для финансовых руководителей и специалистов холдинговой компании: деловая симуляция, межкорпоративные команды, общий финансовый дашборд и живая защита решений.

3 дня · 24 академических часа · 25–40 участников · 80% практической командной работы

Case MethodAction LearningBoardroom Simulation

Live Finance ArenaРаунд 03
Value Index0+6.8 к раунду
Free Cash Flow₸ 18.6Bположительный
Net Debt / EBITDA3.2×в пределах лимита
Risk Resilience74%умеренный риск
Команда 04 · ИнфраструктураПроектор · live update
3дня единой финансовой истории
24академических часа
80%решения, переговоры и защиты
1большой live-дашборд
3готовых кейса в цифровом хабе

01 · Концепция

Не очередной тренинг.Практическая среда финансовых решений.

Участники не слушают о лучших практиках — они совместно создают решения, видят последствия и защищают позицию.

Finance Community Lab моделирует профессиональную среду крупного инвестиционного холдинга, где стоимость проектов высока, капитал ограничен, а каждое решение влияет одновременно на ликвидность, долг, риск и стратегические обязательства.

Межкорпоративные команды анализируют единую комплексную ситуацию, оценивают инвестиционные инициативы, структурируют финансирование, работают со стресс-сценариями и представляют итоговую позицию условному инвестиционному комитету или совету директоров.

Короткие экспертные импульсы появляются только в тот момент, когда соответствующий инструмент нужен для решения задачи. Основное время занимают аналитика, живые обсуждения, мозговые штурмы, переговоры и публичная защита.

02 · GAP

От профессиональной экспертизы.К единой системе финансового лидерства.

Основной разрыв находится не в знании формул, а в способности объединить аналитику, стратегию, коммуникацию и ответственность за решение.

Внутри группы накоплены сильные отраслевые практики, однако они могут оставаться локализованными в отдельных компаниях. Финансовые инструменты нередко применяются раздельно, аналитика завершается расчетом, а сложные решения требуют одновременного учета интересов бизнеса, акционера, кредиторов и государства.

Finance Community Lab сокращает этот разрыв за счет совместной работы представителей разных компаний и финансовых направлений в единой симуляционной среде.

GAP 01

От отдельных показателей к комплексному решению

Стоимость, ликвидность, структура капитала, инвестиции и риски рассматриваются одновременно, а не как изолированные темы.

GAP 02

От аналитики к позиции для борда

Расчеты преобразуются в ясный выбор: что происходит, почему, к чему приведет и какое решение необходимо принять.

GAP 03

От опыта компаний к знаниям сообщества

Практики проектного финансирования, казначейства, FP&A и управления капиталом становятся общим профессиональным ресурсом.

GAP 04

От контроля к Finance Business Partnering

Участники учатся учитывать операционные последствия финансовых решений и вести диалог с бизнесом на общем языке.

GAP 05

От технической экспертизы к лидерству

Переговоры, защита непопулярных решений и работа с критическими вопросами становятся частью профессиональной практики.

GAP 06

От анализа прошлого к управлению будущим

Прогнозы, стресс-тесты и финансовые триггеры превращаются в конкретные сценарии действий.

03 · Методология

Одна сквозная история.Несколько уровней профессиональной работы.

01

Финансовая аналитика

Команды диагностируют бизнес, проверяют гипотезы и определяют источники создания и разрушения стоимости.

Hard skills
02

Коллективное решение

Мозговые штурмы, межфункциональный арбитраж и согласование позиции в условиях ограниченного времени.

Action Learning
03

Переговоры

Работа с интересами акционера, банков, инвесторов, бизнеса и корпоративного центра.

Leadership skills
04

Живая защита

Финансовый сторителлинг, ответы на острые вопросы и защита решения перед условным советом директоров.

Executive communication

04 · Автор программы

Финансовая экспертиза.Архитектура практического обучения.

Владимир Мацов — автор и ведущий Finance Community Lab

Program Architect · Lead Facilitator

«Сильная финансовая программа начинается не с набора тем, а с управленческой ситуации, в которой участник обязан принять и защитить решение».

Владимир Владимирович Мацов

Master of Economics · Bachelor of Finance and Credit · CEO Matsoff Integral Intelligent System · Board Advisor · Senior Lecturer MBA & EMBA, GSB AlmaU

Эксперт в области финансового менеджмента, управленческого учета и трансформации финансовой функции. Разрабатывает практико-ориентированные программы для финансовых директоров, руководителей, бухгалтеров и аудиторов, соединяя финансовую аналитику, деловые кейсы, цифровые инструменты и живую защиту управленческих решений.

В Finance Community Lab автор выступает архитектором методологии, разработчиком финансовых сценариев и ведущим фасилитатором. Его задача — превратить отраслевой опыт участников в общий язык финансового лидерства и применимые решения для компаний группы.

Corporate FinanceManagement AccountingFinance TransformationExecutive Education
Подробнее об авторе

05 · Программа

Три дня.От диагноза к решению совета директоров.

Открытие и роль финансовой функции

Общее профессиональное поле, роль корпоративного центра, портфельной компании, CFO и совета директоров.

Команды, роли и экспертный импульс

Погружение в цифровую среду и рамка комплексной диагностики: маржа, денежный поток, активы, долг и риск.

Финансовый диагноз и живая защита

Командная аналитика, проверка гипотез, краткое CFO-выступление и критические вопросы других команд.

Управление стоимостью и инвестиционный комитет

Оценка инициатив, выбор приоритетов, отказ от части проектов и защита логики распределения капитала.

Дашборд и профессиональная рефлексия

Визуализация последствий, сравнение подходов и формирование выводов, применимых в компаниях группы.

Структура капитала проекта

Корпоративное и проектное финансирование, долговая емкость, коэффициенты покрытия и ковенанты.

Финансовая структура и переговорная сессия

Ставка, валюта, срок, обеспечение, льготный период и распределение рисков между сторонами сделки.

Сценарный импульс

Изменение курса, стоимости капитала, CAPEX, спроса или сроков проекта меняет исходные предпосылки.

Crisis Room и защита позиции

Стресс-анализ, пересмотр финансовой модели и публичное объяснение действий акционеру и кредиторам.

Дашборд устойчивости

Изменение WACC, DSCR, долга и карты рисков; разбор решений, повысивших или снизивших устойчивость.

Ликвидность и оборотный капитал

Кассовые разрывы, дебиторская задолженность, запасы, график долга и меры высвобождения денежных средств.

Решения на уровне группы

Внутригрупповое финансирование, совместные проекты, рефинансирование и межкомандное консультирование.

Финансовая коммуникация и Decision Memo

Переход от модели и расчетов к ясной управленческой позиции для совета директоров.

Финальная Boardroom Simulation

Семиминутная защита, вопросы экспертной комиссии, аргументация рисков и плана реализации.

Итоговый дашборд и перенос в практику

Результаты команд, профессиональная рефлексия и формирование направлений дальнейшей работы сообщества.

06 · Live Dashboard

Большой экран.Финансовые последствия становятся видимыми.

Finance Arena · Portfolio ViewРезультаты опубликованы
Команда 0191.2стоимость + устойчивость
Команда 0286.7рост ликвидности
Команда 0382.4риск выше лимита
ROIC − WACC+3.8%создание стоимости
DSCR1.34×ковенант соблюден
Cash Release₸ 12.1Bвысвобождено
Ликвидность
Валюта
Процент
CAPEX
Спрос
Ковенанты
Сроки
Тариф
Кредит
Операции

07 · Оценка

Побеждает не максимальная прибыль.Побеждает устойчивое решение.

Команда не получает высокий результат, если рост достигнут за счет чрезмерного долга, дефицита ликвидности или неконтролируемого риска. Итоговый индекс объединяет количественные финансовые показатели, качество стратегии, способность работать со сценариями и уровень публичной защиты.

Индивидуальная обратная связь носит развивающий характер и отражает аналитическое мышление, участие в командной работе, переговоры, гибкость и финансовую коммуникацию.

Долгосрочная стоимость
25%
Финансовая устойчивость
20%
Ликвидность и cash flow
15%
Инвестиционные решения
15%
Управление рисками
10%
Живая защита
10%
Сотрудничество
5%

08 · Результаты

Обучение заканчивается.Рабочими управленческими продуктами.

01

Finance Decision Memorandum

Финансовый диагноз, инвестиционная позиция, структура финансирования, риски, ликвидность и план действий.

02

Finance Community Insights

Общие вызовы компаний группы, сильные решения, уроки симуляции и практики для возможного масштабирования.

03

Карта внутренних экспертов

Профессиональные связи и понимание, где внутри группы накоплены компетенции по ключевым финансовым направлениям.

04

Цифровой след решений

История командных решений, динамика показателей и результаты экспертной оценки сохраняются в системе.

05

Банк финансовых кейсов

Сценарии проектного финансирования, зеленых облигаций и антикризисного управления ликвидностью.

06

Повестка сообщества

Темы следующих профессиональных встреч: портфель, FP&A, казначейство, капитал, риски и цифровые финансы.

Цифровая демонстрация

Посмотрите, как работает кейс-хаб и симулятор решений.

Отдельная страница содержит три финансовых кейса из вложенного проекта, выбор стратегии, расчет итогового профиля и подготовку краткой позиции для защиты.

Перейти к демоверсии